Erfahrungen aus der Umsetzung, Mitarbeiterbeteiligung und Führung: Hier teile ich Beobachtungen und Beispiele aus dem Arbeitsalltag. Finden Sie das Thema, das zu Ihrer Situation passt.
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202.500 Minuten Verschwendung – und keiner merkt esIn vielen Unternehmen passiert jeden Tag das Gleiche.Mitarbeitende suchen Werkzeuge.Ersatzteile sind nicht dort, wo man sie erwartet.Betriebsmittel oder Verbrauchsmaterial müssen…
Beitrag lesen →5S im Büro: Mehr Struktur, weniger Suchzeit im ArbeitsalltagViele verbinden die 5S Methode aus dem Lean Management hauptsächlich mit Produktion oder Logistik. Dabei kann 5S auch im Büroalltag enorme Wirkung entfalten.Denn die…
Beitrag lesen →Wenn Mitarbeitende Paletten umparken müssen: Ein typisches Problem in Logistik und Produktion📦 Viele kennen diese Situation aus dem Arbeitsalltag.Ein Mitarbeiter braucht ein bestimmtes Teil oder eine Palette.Bevor er jedoch daran…
Beitrag lesen →Warum die 5S Methode im Lean Management oft scheitert – und wie Unternehmen es besser machenIn vielen Unternehmen startet die Einführung der 5S Methode mit viel Motivation. Teams räumen auf, sortieren Material und bringen…
Beitrag lesen →Back to the Roots: 5S Methode und Shopfloor Management in der LogistikManche Branchen lassen einen einfach nicht mehr los. In meinem Fall ist es die Logistik.Mein Einstieg begann früh und ziemlich praktisch.Mit 17 habe ich neben…
Beitrag lesen →5S Methode im Lean Management: Der unterschätzte Produktivitäts-HackPssst. Ein kleiner Produktivitäts-Hack aus der Praxis.Ich bin mir ehrlich gesagt nicht sicher, ob man das überhaupt laut sagen sollte. Denn was passiert, wenn…
Beitrag lesen →enn Unternehmen Lean Management oder die 5S Methode einführen, wird ein Faktor oft unterschätzt: die Akzeptanz der Menschen im Unternehmen.Denn Veränderungen im Arbeitsalltag greifen direkt in Gewohnheiten ein. Genau das passiert…
Beitrag lesen →Vor ein paar Wochen war ich in einem Unternehmen unterwegs und habe dort einen 5S Workshop geleitet. In solchen Workshops begleite ich meist mehrere Teams gleichzeitig. Das bedeutet viele Wege, viele Eindrücke und viel echtes…
Beitrag lesen →Manchmal dauern gute Dinge einfach länger. In diesem Fall genau sechs Jahre – vom ersten Gespräch bis zum gemeinsamen Start eines Projekts.Aktuell läuft Tag 2 eines 5S- und Kaizen-Kick-offs bei einem Kundenunternehmen. Der…
Beitrag lesen →Wer schon einmal ernsthaft eine Sportart gelernt hat, kennt das Prinzip: Am Anfang steht nicht Geschwindigkeit oder Kraft im Mittelpunkt, sondern die richtige Technik.Ein guter Trainer achtet zuerst darauf, dass Bewegungsabläufe…
Beitrag lesen →Meetings gehören zum Arbeitsalltag in fast jedem Unternehmen. Doch was viele nicht erkennen: Eine unreflektierte Meetingkultur ist eine massive Form von Verschwendung im Sinne des Lean Management. Zeit wird gebunden,…
Beitrag lesen →Viele Geschäftsführer interessieren sich für Lean Management, für 5S, Kanban und visuelles Management – schieben den Einstieg jedoch vor sich her. Nicht aus mangelndem Interesse, sondern wegen einer scheinbar naheliegenden Hürde:…
Beitrag lesen →Viele Unternehmen investieren im Rahmen von 5S und Lean Management in hochwertige, vorgefertigte Werkzeugwagen mit exakt gefrästen Einlagen. Optisch wirkt das professionell, strukturiert und durchdacht. Zu Beginn funktioniert…
Beitrag lesen →„Ersparnis, die direkt auf dem Boden liegt“ ist im Lean Management wörtlich zu verstehen. In vielen Unternehmen gehören Bodenmarkierungen in Produktion, Lager und Logistik längst zum Alltag. Sie sind ein zentraler Bestandteil von…
Beitrag lesen →Nach dem 5S-Workshop herrscht oft Euphorie. Die Arbeitsplätze sind aufgeräumt, Standards wurden definiert, die Vorteile der 5S-Methode sind sichtbar. Und dann kommt die Ernüchterung. Der Schwung geht verloren, die Umsetzung…
Beitrag lesen →Warum akzeptieren Unternehmen eigentlich, dass Mitarbeitende täglich Zeit mit unnötigen Prozessen verschwenden?Ich frage für eine Freundin.Ich bin 45 und habe schon Anfang der 2000er Jahre Unternehmen erlebt, in denen dank Lean…
Beitrag lesen →Diese Frage höre ich häufig am Anfang von Lean-Management-Projekten, besonders wenn es um die Einführung der 5S-Methode oder um kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) geht.Sie ist absolut verständlich. Veränderung bedeutet…
Beitrag lesen →Echte Verbesserungspotenziale erkennen – geht dahin, wo die Arbeit passiertWer wissen will, wo es in einem Unternehmen wirklich hakt, muss raus aus dem Besprechungsraum und rein in die Fläche. PowerPoints wälzen oder…
Beitrag lesen →Wenn Mitarbeitende Veränderungen einfordern und die Führung nicht zuhört, läuft grundsätzlich etwas falsch. Genau das erlebe ich gerade wieder in einem mittelständischen Unternehmen aus der Automotive-Branche. Rund 250…
Beitrag lesen →Ihr denkt, ihr kennt eure Prozesse? Wann habt ihr sie euch das letzte Mal direkt vor Ort angesehen – und wirklich mit den Menschen gesprochen, die täglich damit arbeiten?Viele Unternehmen setzen bei der Prozessoptimierung auf…
Beitrag lesen →Verschwendungs-Potenzial im Unternehmen erkennen – ein Blick reichtDie größten Zeitfresser sitzen oft direkt vor Augen: Suchen, Fehlbestände, unnötige Wege.Der Blick in Schränke, Regale, Schubladen oder Arbeitsflächen zeigt…
Beitrag lesen →Auf den Bildern ist ein Regal mit auftragsbezogenen Blechen zu sehen. Eigentlich sollte hier alles schnell auffindbar sein. In der Realität sah es anders aus: Die Mitarbeitenden mussten Fach für Fach durchsuchen, um das richtige…
Beitrag lesen →Diese Woche bin ich wieder bei KD-Label in Grünstadt vor Ort. Mein Auftrag: das Team bei der Umsetzung der 5S-Methode, der Materialflussoptimierung und beim Ausbau des visuellen Managements im Produktionsumfeld zu…
Beitrag lesen →Kreativität entsteht, wenn Menschen Lust auf Veränderung habenGenau das zeigt sich gerade bei Versco by Versbach Metallbau GmbH. Ein klassischer Fall: Wachstum, neue Herausforderungen – und die Kleinteile des Alltags fressen…
Beitrag lesen →Ein ganz normaler Tag. Zwölf Menschen aus Produktion, Werkstatt, Logistik und Innendienst sitzen im Raum. Unterschiedliche Bereiche, unterschiedliche Erfahrungen – und vorne steht ein Externer, den niemand kennt. Die Stimmung ist…
Beitrag lesen →Die Produktion ist kein Museum – Platz schaffen, Übersicht gewinnenWer echte Ordnung will, muss zuerst aussortieren. Genau das ist der erste Schritt in jedem Lean- oder 5S-Workshop: konsequent Dinge entfernen, die den…
Beitrag lesen →5S ist nicht schwarz oder weiß – und genau das macht die Methode starkViele verbinden 5S sofort mit strenger Standardisierung, einheitlichen Vorgaben und einer Umsetzung, die in jedem Bereich identisch aussieht. Klingt logisch,…
Beitrag lesen →„Wenn 5S nur läuft, weil der Auditor kommt – dann läuft es nicht wirklich.“In vielen Betrieben passiert immer wieder dasselbe:Plötzlich glänzt der Shopfloor, Bodenmarkierungen wirken frisch gezogen, Werkzeuge stehen wie an der…
Beitrag lesen →Praxis, die ankommt – Vorträge für Kongresse und NetzwerktreffenIch stehe gern auf der Bühne, weil ich den Mittelstand aus der Realität kenne. Nicht aus Präsentationen, sondern aus über 130 Lean-Projekten in Werkhallen,…
Beitrag lesen →⛔ Tägliche Geldvernichtung – unbemerkt, aber knallhart messbarWer Schränke, Schubladen oder Arbeitsbereiche im „Vorher“-Zustand erkennt, sieht ein alltägliches Problem: unstrukturierte Arbeitsplätze. Was wie ein optisches Thema…
Beitrag lesen →„Wir sind kein Industriebetrieb. Bei uns läuft nichts in Serie. Für so etwas wie 5S sind wir zu besonders.“Genau diesen Satz gab vor ein paar Jahren ein Werkstattmeister einer LKW-Werkstatt ab. Ein typisches Vorurteil – und…
Beitrag lesen →Ein Praxisbeispiel, das zeigt, wie universell Lean wirkt.Lean-Management wird oft als Werkzeugkasten für Großunternehmen gesehen, am besten mit Serienfertigung, stabilen Linien und großen Stückzahlen. Viele kleinere Betriebe,…
Beitrag lesen →Die Macht des Zuhörens – Kommunikation als Treiber echter VeränderungKommunikation wird in Unternehmen gern als entscheidender Erfolgsfaktor genannt. Die Realität sieht oft anders aus: Botschaften verpuffen, Probleme bleiben…
Beitrag lesen →Kein Ergebnis, keine Rechnung – ein neuer Weg in der Lean- und 5S-AkquiseViele Unternehmen haben Beratungen erlebt, die vor allem eines liefern: eine große Folienschlacht, komplizierte Begriffe und am Ende eine hohe Rechnung. In…
Beitrag lesen →Die (fast) vergessene Revolution: 5S trifft auf verschwendete ArbeitszeitUnordnung am Arbeitsplatz ist kein Nebenschauplatz. Sie frisst jeden Tag 20–30 Minuten und summiert sich auf 80–120 Stunden pro Jahr – pro Mitarbeitenden.…
Beitrag lesen →Senne Products in Hövelhof sollte jeder mit einer Affinität zum Thema "Lean-Management" kennen. Im Zuge der Umsetzung von Lean-Management, bedarf es auch entsprechender Hardware wie z. B. Bodenmarkierungen, Sichtfenster,…
Beitrag lesen →„Menschen sind keine Ressourcen, sondern Mitgestalter – im Lean Management wie in jeder Transformation.“ – Manuel LehmannIn einer Zeit, in der sich alles um Effizienz, KPIs und Digitalisierung dreht, dürfen wir nie vergessen: Es…
Beitrag lesen →„Wer verdient eigentlich Geld, während wir Mechaniker ins Lager gehen, um Teile zu holen?“Vor wenigen Tagen während einer 5S-Umsetzung in einer LKW-Werkstatt.Ich habe dort eine sechsköpfige Mechanikergruppe begleitet.Neben der…
Beitrag lesen →Lean Management – Erkenntnis kann weh tun! Liebe Konzernbosse, der ist für Euch! Letzte Woche habe ich einen Vortrag zum Thema Lean Management mit der 5S-Methode an einer Fachhochschule gehalten.Das Publikum: berufsbegleitende…
Beitrag lesen →Warum Unternehmen mit Aufzügen das Ingenieurbüro Ortloff kennen sollten!Betriebe mit Aufzugsanlagen stehen vor zahlreichen Herausforderungen: steigende Wartungskosten, unklare Vertragsbedingungen, technische Mängel oder…
Beitrag lesen →Warum wird in Unternehmen täglich nach Dingen gesucht?Jedem Unternehmen ist klar: Wertschöpfung hat nichts mit dem Suchen von Materialien, Werkzeugen oder Informationen zu tun. Und trotzdem vergeuden Mitarbeiter jeden Tag 20–30…
Beitrag lesen →Oft gefragt – hier die Antwort! Viele Unternehmen fragen mich:"Wie genau sieht Ihre 5S-Basiswissen-Schulung eigentlich aus?"Hier ein Einblick:Für Mitarbeiter und Führungskräfte – praxisnah, verständlich, motivierend.Bei…
Beitrag lesen →"5S hatten wir schon mal... hat bei uns nicht funktioniert."Kommt euch bekannt vor? Warum?Weil 5S nicht bedeutet:🔲 Ein Shadowboard aufhängen🔲 Einmal gründlich aufräumen🔲 Fertig ist die Weltklasse-Produktion 1. Ein Shadowboard ist…
Beitrag lesen →Arbeiten am Unternehmen – nicht nur im UnternehmenIn vielen Unternehmen bestimmt das Tagesgeschäft den Rhythmus – für Mitarbeitende ebenso wie für Führungskräfte. Dabei bleibt oft wenig Zeit, sich um grundlegende Verbesserungen…
Beitrag lesen →2.200 € pro Mitarbeiter – nur fürs Suchen?!So viel Geld verbrennen Sie jedes Jahr – und merken es nicht einmal.Haben Sie sich schon einmal gefragt, was die tägliche Suchzeit nach Werkzeugen, Betriebsmitteln, Ersatzteilen oder…
Beitrag lesen →Das Geschäftsführer-Dilemma beim Lean ManagementStellt euch vor:Ein Geschäftsführer geht zum Produktionsleiter und sagt:„Sag mal, was hältst du eigentlich von Lean Management? Wäre das nicht auch was für uns?“Die Antwort?Naja...…
Beitrag lesen →Wie wird sich der Müllhaufen entwickeln? Solche Müllhaufen habt Ihr sicherlich schon häufiger an einem Wald- oder Straßenrand gesehen. Irgend ein Depp (sorry, aber mehr fällt mir bei diesem Unfug nicht mehr ein) entledigt sich…
Beitrag lesen →"Verkaufen ist sexy. Operations bringt Gewinn. Warum viele Geschäftsführer lieber Umsatz jagen, als sich mit den Abläufen in der Produktion, Logistik, Werkstatt, etc. ihres Unternehmens zu beschäftigen.In den letzten Jahren hatte…
Beitrag lesen →5S-Methode- guter Start und dann stockt es! So verhindern Sie das. Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor?Ihr Unternehmen startet mit der 5S-Methode. Ein Bereich wird ausgewählt, ein motiviertes Team beginnt mit strukturierten…
Beitrag lesen →Lean Rohrkrepierer-Projekte! Warum Lean Management Chefsache ist – und nicht einfach nur delegiert werden kann!Diese Woche war es wieder soweit: Ich habe ein offenes Seminar zum Thema "Lean Management Basiswissen" gehalten. Sechs…
Beitrag lesen →Das unglaubliche Abenteuer der „Suchhelden GmbH“ Willkommen bei Suchhelden GmbH – dem Unternehmen, das seine Mitarbeitenden täglich auf eine epische Schatzsuche schickt! Jeden Tag beginnt das Abenteuer aufs Neue:In der Produktion…
Beitrag lesen →„Netzwerken? Habe ich kein Bock drauf.“Das dachte ich früher. Und habe mich lange davor gedrückt, auf Netzwerkveranstaltungen zu gehen. Klug war das nicht.Denn gestern hatte ich wieder einen dieser Momente, die mir zeigen, wie…
Beitrag lesen →Würden Sie sich von einem Praktikanten operieren lassen?Klingt absurd, oder? Aber genau das passiert in Unternehmen ständig – nur eben nicht im OP-Saal, sondern in Lean-Projekten.Lean-Manager/Kaizen-Koordinator im Gespräch (in…
Beitrag lesen →5S-Theorie im Einklang mit der Praxis, ja es ist möglich!Ein Blick auf diesen Arbeitsplatz zeigt: 5S ist nicht nur eine theoretische Idee, sondern gelebte Realität. Jedes Werkzeug hat seinen Platz, nichts wird gesucht, und der…
Beitrag lesen →Was ist das Ziel eines Unternehmens?Geld verdienen – und davon möglichst viel.Warum sehen so viele Unternehmer dann tatenlos zu, wie täglich Geld verschwendet und Arbeitszeit ineffizient genutzt wird?Welches Unternehmen verdient…
Beitrag lesen →Kooperationspartner im Bereich Lean Management gesucht!Lean Management ist mehr als nur eine Methode – es ist eine Denkweise, die Unternehmen nachhaltig erfolgreicher macht. Ich brenne für dieses Thema und unterstütze Unternehmen…
Beitrag lesen →Kunden, die Dich in Erinnerung behalten - da schlägt jedes Beraterherz höher. Berater bringen doch nichts. Berater kosten viel Geld. Sie erzählen in der Theorie Dinge, die in der Praxis nicht funktionieren. Deshalb: Kein Berater,…
Beitrag lesen →Warum eine gute Arbeitsplatzstruktur jedes Incentiv schlägtVor einigen Tagen war ich auf einer Netzwerkveranstaltung, bei der verschiedene Mitarbeiter-Incentives vorgestellt wurden – von der betrieblichen Krankenversicherung über…
Beitrag lesen →Unternehmen, die mich beeindruckt haben In den letzten Jahren hatte ich das Glück, viele spannende Unternehmen kennenzulernen. Jedes davon hat mich auf seine eigene Weise beeindruckt – sei es durch Innovation, Unternehmenskultur…
Beitrag lesen →So eine gute Stimmung hatten wir schon lange nicht mehr!Wie die 5S-Methode nicht nur für mehr Effizienz, sondern auch für eine bessere Arbeitsatmosphäre sorgt – ein echtes Praxisbeispiel.👷♂ Das Erlebnis:Vor einigen Wochen…
Beitrag lesen →5S-Methode erfolgreich einführen – ohne im Tagesgeschäft unterzugehen.Die 5S-Methode verspricht mehr Ordnung, bessere Abläufe und eine erhebliche Zeitersparnis pro Mitarbeiter. Doch die größte Herausforderung in vielen…
Beitrag lesen →Menschen haben Lust auf Veränderungen!Ja, richtig! Menschen haben Lust auf Veränderungen. Doch wie oft haben Sie Ihrem Team schon etwas vorgeschlagen und sind dabei nicht unbedingt auf Gegenliebe gestoßen? Vermutlich ist das…
Beitrag lesen →Dem Menschen zuhören: Fallbeispiel Nummer 3 aus der Lackierung. Wie die PIMK in der Praxis echte Veränderungen bewirkt – Niemand kennt den Arbeitsplatz besser als diejenigen, die dort tagtäglich arbeiten. Ein einfacher, jedoch…
Beitrag lesen →Unternehmen ohne Fundament - das kann nicht gut gehen!Jedes stabile Haus steht auf einem soliden Fundament – ohne eine belastbare Bodenplatte würde niemand ein Gebäude errichten. Doch wie sieht es in Unternehmen aus?Zum Start…
Beitrag lesen →"Wir haben zu wenig Platz - 5S funktioniert bei uns nicht"...Es gibt wahrscheinlich kaum ein Unternehmen, dass von sich behaupten würde, über ausreichend Platzkapazitäten zu verfügen. Heute lagern die Menschen die Dinge in den…
Beitrag lesen →Ein Hammer, bleibt ein Hammer! Gibt man jemanden einen Hammer, der damit nicht umgehen kann, bleibt es ein stumpfes Werkzeug. Wenn hingegen ein Werkzeug mit der richtigen Denkweise und entsprechenden Fähigkeiten zusammen kommen,…
Beitrag lesen →Der 5S-Blick von außen – macht euer 5S noch stabiler!Ihr seid überzeugt, dass eure 5S-Methodik optimal umgesetzt ist? Keine Suchzeiten, unnötigen Laufwege oder Fehlbestände? Doch seid ihr wirklich so gut, wie ihr denkt?Mit der…
Beitrag lesen →Danke "Ihr Super-Typen" aus dem AllgäuJeder von Euch, der häufiger auf Dienstreisen ist, kennt das Gefühl die Familie zu vermissen und mitunter zahlen wir für die Ausübung unseres Traumberufes einen hohen Preis. Alles hat zwei…
Beitrag lesen →5S-Flow (Sortier', Strukturier')(nach "Bauch, Beine, Po" von Shirin David)Willst du Zeiten sparen, musst du 5S pushen,Läuft dein Prozess nicht, musst du 5S pushen,Suchst du die Lösung? Ey, kein Vertuschen,Mach mal Lean – kein…
Beitrag lesen →Der 5S-Endgegner für Lean Berater - Die persönliche Werkzeugkiste In vielen Unternehmen gibt es sie noch – diese „usselige“ blaue Werkzeugkiste. Meist gehört sie Manfred, Peter, Carsten oder Klaus. Keiner der Kollegen findet sie…
Beitrag lesen →Überlegt Ihr noch, oder guckt Ihr schon?Der Vorteil visualisierter Stellplätze liegt auf der Hand: Niemand muss mehr überlegen, wo etwas abgestellt werden soll. Die Markierungen geben klare Orientierung – effizient, zeitsparend…
Beitrag lesen →Ich bin die Startrampe für 5S und Lean-Aktivitäten – Warum der Anfang entscheidend istIn vielen Unternehmen gibt es den Wunsch nach mehr Effizienz, klareren Prozessen und besserer Zusammenarbeit. Lean Management, 5S, visuelles…
Beitrag lesen →Wenn 5S funktioniert, macht es allen Spaß!Gestern endete ein großartiges 5S-Pilotprojekt in einer Etiketten-Druckerei – und ich möchte Euch mitnehmen, wie wir dabei vorgegangen sind.Alles begann im November auf der VSKE-Tagung,…
Beitrag lesen →Die größten Fehler bei der Einführung und Umsetzung der 5S-Methode – und wie du sie vermeiden kannst!5S hat eine enorme Wirkungskraft, wenn es richtig umgesetzt wird. Das ist kein Geheimnis mehr. Das wahre Geheimnis liegt darin,…
Beitrag lesen →Ich verlasse jeden 5S-Workshop mit guter Laune. Heute bin ich mit richtig guter Laune nach Hause gefahren. Zum Schluss meiner 5S-Aktionen lasse ich die einzelnen Teams die Ergebnisse vorstellen (hilft enorm bei der Umsetzung,…
Beitrag lesen →Ich spreche nur noch mit dem Money-Boss! 💸„Ich warte noch auf die Entscheidung meines Vorgesetzten…“Kommt Ihnen dieser Satz bekannt vor? Mir schon – und zwar zu oft.Pro Monat bekomme ich etwa 3 konkrete Anfragen von…
Beitrag lesen →Wie Sie im Wald wieder die Bäume sehen – und wie ein externer Blick dabei helfen kann 🌲👀Wer von Ihnen sieht täglich Potenziale im Unternehmen und stößt dabei regelmäßig Verbesserungen an?Aber mal ehrlich: Nach 5, 10 oder gar 20…
Beitrag lesen →Probleme hat jedes Unternehmen...die Guten wissen das und packen sie an. Die Großen und die Kleinen!Der Schlüssel? Nicht einfach nur „weiterwursteln“, sondern die Dinge wirklich an der Wurzel packen. Klar, das erfordert manchmal…
Beitrag lesen →Von Theorieblüten und Praxislücken: Wenn Lean-Beratung ihr Ziel verfehlt 😭 Vor einigen Wochen besuchte ich ein Unternehmen, das vor Jahren mit der Einführung der 5S-Methode begonnen hatte. Der Geschäftsführer erkannte in unserem…
Beitrag lesen →Lean Management: Zwischen Theorie und gelebter PraxisViele Unternehmen schreiben sich auf die Fahne, "Lean Management" zu leben. Doch wie sieht die Realität aus? Es gibt Firmen, in denen Lean-Ansätze tatsächlich bis zu den…
Beitrag lesen →Ist Ihr 5S-System wirklich 5S mit System?In vielen Unternehmen begegnen mir sogenannte "5S-Systeme", die bei genauerem Hinsehen wenig mit dem eigentlichen Gedanken von 5S zu tun haben. Oft sehe ich hier und da ein paar Aufkleber,…
Beitrag lesen →Der Kunde ist König....Vor einigen Tagen war ich Kunde in einer Bäckerei. Hinter der Theke war eine Verkäuferin, vor mir 4 Personen und hinter mir ebenfalls 4 Personen. Der Laden war also voll. Plötzlich klingelte das Telefon.…
Beitrag lesen →Warum starke Führung der Schlüssel zu mehr Erfolg ist!In fast jedem Unternehmen steckt ein enormes ungenutztes Potenzial – mehr Effizienz, höhere Produktivität, weniger Frust. Doch warum bleibt dieses Potenzial oft ungenutzt?Weil…
Beitrag lesen →Lean Management – ist kein Ziel, sondern ein Weg! Ein Weg, der nicht nur Prozesse effizienter gestaltet, sondern auch einen kulturellen Wandel in Unternehmen einleitet. Doch seien wir ehrlich: Es reicht nicht aus, Führungskräfte…
Beitrag lesen →Fundstücke im Betrieb - wissen Sie wo Ihr Geld rumliegt? Immer wieder finden wir während der 5S-Workshops tolle Schätze und Fundstücke. Anbei ein Beispiel, wo wir gleich fünf nagelneue von den E-Steckern gefunden haben. Etwas…
Beitrag lesen →Welcher Ihrer Kunden bezahlt die Suchzeiten der Mitarbeiter? Die Bedingungen am Markt werden für die Unternehmen immer herausfordernder. Es gilt jeden Stein auf der Suche nach der Vereinfachung von Prozessen und Abläufen…
Beitrag lesen →Widerstände bei Veränderungen und wie wir diese gemeinsam überwinden!„Herr Lehmann, bei unseren Führungskräften gibt es Widerstand zu dem geplanten Kaizen-Projekt mit Ihnen“Nehmen wir zum Beispiel das Thema der 5S-Methode.…
Beitrag lesen →Visuelles Management ist eine Methode, die darauf abzielt, Arbeitsprozesse und Informationen so transparent wie möglich zu gestalten. Es wird insbesondere in der Industrie, Produktion und im Lean-Management eingesetzt, um…
Beitrag lesen →2.200 Minuten Zeitverlust weil ein Türschlüssel fehlt!Während eines 5S-Workshops...Tobias erzählte Horst (Mitarbeiter aus einer anderen Abteilung), das er täglich um 8 Uhr zur Halle C laufen müsse, um dort eine Tür…
Beitrag lesen →Bäckereien und Digitalisierung: Wie wertvolle Arbeitszeit eingespart werden kann!Gestern beim Bäcker: 50 Brötchen für das F-Jugend Handball Turnier am Sonntag bestellt.Der Prozess:Verkäuferin sucht handschriftlichen Bestellblock…
Beitrag lesen →5S-Audit:Der Schein trügt! Wie gut ist Ihr Unternehmen wirklich?"Alles Bestens!" - oder doch nur Fassade?Heute möchte ich Ihnen einen spannenden Fall aus meiner Praxis als externer 5S-Auditor schildern.Vor Kurzem beauftragte mich…
Beitrag lesen →5S würde vielen Hotels helfen! Heute Morgen in Bremen….ein klassisches Best Western Hotel mit einem Versorgungsbereich. Struktur gibt es durchaus, jedoch ohne Transparenz. Insbesondere Hotels haben mit Fluktuation und saisonalen…
Beitrag lesen →Ich bringe 5S in die Schweiz!Das ist natürlich Blödsinn. Auch in der Schweiz gibt es Unternehmen, die seit Jahren 5S erfolgreich umgesetzt haben. Ich darf in dieser Woche fünf Tage (1x Schulung Führungskäfte und 2 x Mitarbeiter…
Beitrag lesen →Wenn 5S nicht funktioniert, liegt´s an Euch und der Art der Umsetzung, aber niemals an der Methode.Das Bild zeigt einen Materialschrank – zweimal. Links: Vorher. Rechts: Nachher.Und nein, das ist kein Vorher-Nachher-Werbeclip,…
Beitrag lesen →Unnötiger Anruf aus der Warenannahme: „Das Paket XYZ ist da!“Kennen Sie das? Prozesse, die eigentlich einfach sein sollten, entwickeln sich manchmal zu seltsamen Routinen. Ein Beispiel gefällig? In einigen Unternehmen wird der…
Beitrag lesen →Unternehmen tun oft nicht, was sie wissen!Neulich habe ich einen Vortrag vor zahlreichen Unternehmern gehalten. Zum Einstieg habe ich vier einfache Fragen mitgebracht:1️⃣ Wer von Ihnen hat heute schon etwas gesucht?👉 Alle Hände…
Beitrag lesen →Freude an der Arbeit entsteht...Freude an der Arbeit entsteht aus einer Kombination von Sinnhaftigkeit, persönlichen Entfaltungsmöglichkeiten, Anerkennung und einem unterstützenden Umfeld. Unternehmen können dazu beitragen, indem…
Beitrag lesen →Besen sind Rudeltiere...Sie verstecken sich gerne in Ecken, hinter Schränken oder Regalen – und sehen dabei oft nicht mehr besonders gebrauchsfähig aus. Kein Wunder, dass sie dann ungern genutzt werden... 😅 Alles halb so wild!…
Beitrag lesen →Der Klärungsposten – Dinge, die da sind, aber niemand mehr braucht...Es ist oft unglaublich, was Unternehmen im Laufe der Jahre ansammeln. Die Folgen?Immer weniger Platz.Mangelnde Übersicht („Schön, wenn man Dinge doppelt kauft!…
Beitrag lesen →5S und erfahrene Mitarbeiter: Erfolgsgeschichte einer Werkbank-Optimierung„Die älteren Kollegen machen bei der Arbeitsplatzgestaltung mit 5S nicht mit!“Diesen Satz höre ich oft. Doch meine Erfahrung zeigt: Das stimmt so nicht!Ein…
Beitrag lesen →Expertenwissen nutzen und den Menschen vor Ort zuhören – Mein Jahr mit der "Roten Karten Runde"Zu meinen 5S-Aktionen gehört weit mehr als die direkte Umsetzung der Methode an den Arbeitsplätzen. Ein zentraler Bestandteil ist die…
Beitrag lesen →Effizienzsteigerung durch 5S: Ein PraxisbeispielVersteckte Potenziale gibt es in jedem Unternehmen. Oft sind es kleine Anpassungen, die einen großen Unterschied machen. Ein aktuelles Beispiel aus einem 5S-Workshop zeigt, wie…
Beitrag lesen →Widerstände bei Veränderungen – So nehmen Sie Ihr Team erfolgreich mitVeränderungen sind in der heutigen Unternehmenswelt unvermeidlich. Doch 70 % aller Change-Projekte scheitern – oft am Widerstand der eigenen Mitarbeiter.…
Beitrag lesen →Jeder kennt das Problem: Verbrauchsmaterialien sind plötzlich aufgebraucht, Mitarbeiter suchen Ersatz, der Prozess stockt und im schlimmsten Fall entstehen Verzögerungen oder sogar Stillstände. Oft enden solche Situationen in…
Beitrag lesen →Lean Management und mentale Gesundheit....Eine neue Perspektive:In der heutigen Arbeitswelt dreht sich vieles um Produktivität – doch wie steht es um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden? Richtig angewandt, kann Lean Management…
Beitrag lesen →"Fabriken, die ausbluten – muss das sein?"Stellt euch vor, ihr besucht ein Unternehmen. Der Empfang ist modern, die Meetingräume sind durchgestylt und der Espresso kommt frisch aus der Siebträgermaschine. Dann macht ihr einen…
Beitrag lesen →Mein…
Beitrag lesen →In vielen Unternehmen spielt sich Führung vor allem hinter Schreibtischen und in Besprechungsräumen ab. Produktionshallen werden von Führungskräften oft nur sporadisch betreten – meist für einen kurzen Rundgang mit Kunden oder…
Beitrag lesen →Erfolgreich Lean Management mit 5S & Co. einführen – die zentralen Fragen für UnternehmenViele Unternehmen möchten Lean Management mit 5S & Co. einführen – doch oft scheitert es nicht an der Methode selbst, sondern an der…
Beitrag lesen →Effizienz steigern – mit minimalem ZeitaufwandDie Einführung der 5S-Methode erfordert Zeit und Disziplin – doch oft geht es schneller, als man denkt. Einmal richtig umgesetzt und konsequent gepflegt, bleibt der neue Standard…
Beitrag lesen →Steigende Krankenstände sind für viele Unternehmen zur Normalität geworden. Quoten zwischen 10 und 20 % sind keine Seltenheit mehr – mit massiven Folgen für Produktivität, Kosten und Teamdynamik.👉 Haben Sie schon einmal…
Beitrag lesen →Warum gute Führung manchmal schwerfälltFührungskräfte stehen oft unter immensem Druck. Sie sollen Ergebnisse liefern, Prozesse optimieren und gleichzeitig ein gutes Arbeitsklima schaffen. Doch nicht jeder hatte das Glück, moderne…
Beitrag lesen →Audits – Notwendiges Übel oder echtes Steuerungsinstrument?Wer mag schon Audits? In vielen Unternehmen werden sie als lästige Pflichtaufgabe gesehen – und das nicht ohne Grund. Zeit ist knapp, und so werden Audits oft nur noch…
Beitrag lesen →„Wie kann man nur so dämlich parken?“ – Warum Standards den Unterschied machen 🚗Gestern war ich beim Fußballturnier meines Sohnes. Der Parkplatz war überfüllt, und es schien, als gäbe es keinen freien Platz mehr. Nach einer…
Beitrag lesen →Wie Lean ist euer Unternehmen? Ein Blick in Schubläden und Schränke gibt die Antwort!Ein einfacher Test für eure ProzesssicherheitIhr möchtet wissen, wie gut euer Unternehmen seine Prozesse im Griff hat? Dann probiert diesen…
Beitrag lesen →„What? 5S-Workshop an einem Samstag, da macht doch keiner mit!“Ist es schön an einem Samstag zu arbeiten? Nun ja…Mich hat es in das 450 KM entfernte Eggenstein zu Stober Medien verschlagen. Es ist Samstag und in wenigen Minuten…
Beitrag lesen →Don´t talk to much - just do it!Wenn es um Veränderungen durch Lean Management geht, sind Geschwindigkeit und Einfachheit für mich entscheidende Faktoren. Warum warten, wenn man es direkt selbst umsetzen kann?🚀 Live aus der…
Beitrag lesen →Zwei Tage 5S - Auftakt in einer Etiketten-Druckerei.Teams für Veränderungen mit der 5S-Methode zu inspirieren und bei der Umsetzung zu begleiten ist meine Aufgabe und Leidenschaft.Am Dienstag und Mittwoch in dieser Woche habe ich…
Beitrag lesen →Manuel Lehmann · 16T10:18:18.437Z.11.2025
